​近年来，开滦集团保卫部深化准军事化管理，将准军事化训练作为提升保卫队伍规范化、专业化水平的核心举措。这部门通过系统规划、扎实推行、全程督导，开展了一系列有针对性和实效性的工作，显著增强了队伍的纪律性、执行力和应急响应能力，逐步打造出一支素质过硬、品行端正、担当有力、作为突出的标准化保卫队伍。

　　开滦集团保卫部通过系统构建准军事化管理体系，打造标准化保卫队伍。为实现保卫队伍管理模式的根本转变，保卫部专门制定并印发了《保卫系统准军事化管理规范》。该规范明确提出了“因地制宜、因材施教、典型示范、注重长远”的十六字指导方针，突出实战导向与长效建设相结合的管理原则。整个实施过程划分为五个循序渐进的阶段，包括筹划部署、宣传发动、完善实施、巩固提高和总结验收，确保各项工作稳步推进、取得实效。同时，为加强组织领导，保卫部成立了准军事化管理工作专班，由主要领导牵头，相关部门负责人参与，全面负责统筹规划、组织协调、过程实施与监督检查。机关各科室及基层保卫部门依据规范内容，对管理目标进行层层分解，制定细化量化的执行指标，并通过定期汇报、专项督查、考核评比等方式确保各项要求落到实处，形成了上下联动、责任明确、标准统一的工作机制。

　　开滦集团保卫部从细化标准入手，全面规范行为与训练体系。他们依据《规范》的具体要求，保卫部从行为举止、制度遵守、军事训练、值班备勤、突发事件处置、装备管理、车辆使用、秩序维护、内务设置、安全防卫及纠察检查等多个维度，系统性地设定了统一、明确的标准。每一项标准均配套相应的执行细则和考核办法，真正做到管理无盲区、行为有准则、操作有规程。同时，在军事训练方面，重点开展以队列、体能、团队协作为核心的常态化训练。通过高标准、严要求的训练安排，着力培养保卫人员“坐如钟、站如松、行如风”的军人气质，锤炼“流汗不流泪、掉皮不掉队”的坚强意志，塑造“思想上同心、行动上同步”的优良作风。训练过程中，实行专人专岗监督机制，每日对参训人数、着装规范、训练内容、训练质量等进行记录与评估，及时发现并纠正偏差，确保日常训练不走过场、不流于形式，切实提升全体人员的职业行为素养和岗位适应能力。

　　开滦集团保卫部加强分类指导，确保整体队伍综合素质提升。他们针对各科室人员年龄结构、任务特点存在差异的实际情况，开滦保卫部坚持分类指导、因队施策的原则，通过实施“重点帮建、典型引路、以老带新、点面结合”的策略，推动各部门准军事化管理水平整体提升。期间，注重骨干力量的培养与使用，充分发挥业务能手和老队员的传帮带作用，通过组织经验交流、现场观摩、评优表彰等活动，形成良好的示范带动效应；在训练模式上，他们采取“理论授课、示范讲解、集中训练、逐人考核”相结合的方式，注重贴近保卫工作实际，突出实战应用。训练内容不仅涵盖基本军事技能，更加注重应急处突演练、消防技能培训、法律法规学习、沟通与协调技巧等综合能力培养，有效增强了队伍在复杂情境下的快速反应能力、组织指挥能力、团队协作能力和内部管理效能。

　　2025年，通过几年来持续推行准军事化管理，开滦保卫队伍的精神面貌、作风养成和工作效能得到显著改善。队伍日常管理更加规范，职责分工更加清晰，执行力明显增强；在面对突发事件和安保勤务时，显示出更高的协同水平和处置效率。同时，队员的个人自律意识、集体荣誉感和职业认同感也普遍提升，实现了由“被动管理”到“自我约束”的积极转变，进一步夯实了企业安全保卫工作的基础。此外，开滦集团保卫部将持续深化准军事化管理内涵，不断完善长效机制，创新训练与管理手段，推动保卫队伍向更高水平的专业化、标准化方向迈进，为开滦集团公司的安全生产与稳定运营提供更加坚实可靠的保障。